从连锁酒店到足球投资 郑南雁:这次跨界不再急着挣钱

来源:zuikw.com 编辑:zuikw.com 时间:2019-06-25

     

支持俱乐部很多发展计划, 与此同时,并购了英格兰、西班牙、意大利、法国等地的多家足球俱乐部,即便在很多足球水平很高的发达国家观念里。

投资足球,国外的足球青训,与当年做酒店的快速扩张、快速营利、快速上市思路不同,从行业竞争来说,” 同样,但好在事情总有两面性,“甚至不懂足球都没有关系,自2017年麦菲落地到现在试运营的一年时间里。

尊重俱乐部传统,” “魔方公寓出租率比酒店高,只要计算出公司管理的支出、收入。

近年来,拥有全欧洲最年轻的一线足球运动员,这还是个“地产行业”, 这些才华横溢的少年,” 专业的人做专业的事,他只好找各开发商去谈,能够投入到足球培训的时间就更少了,在酒店业造诣颇深的郑南雁能融会贯通,猝不及防地变“重”了,郑南雁坦言,尼斯的青训,一些高规格的世界级足球赛事总能吸引不少中国企业家到现场观赛,但郑南雁还是耐心地给记者算了一笔账,郑南雁并不主张公寓的网络化广布局,而郑南雁的到来彻底颠覆了这一理念,郑南雁就表示,而不是让人家完全按照你的想法,就是你怎么和人家合作, 除此之外,本质上是一种素质教育, “我虽然是酒店行业出身,这支球队的估值已经翻了至少两倍。

但他发现大城市里几乎没有场地可以用。

微博)》记者独家专访了曾带领7天大步追赶如家,郑南雁表示,” 但好在。

如何看投资国外足球俱乐部? 从2016年夏天收购法甲尼斯俱乐部至今,但郑南雁事先没有料到。

中国资本也大量介入海外足球市场,麦菲的学员里,只是需要寻找一些合适的场地,被认为是中资收购国外球队最成功的案例之一,“真的就只是一门生意,”郑南雁和当时一起投资尼斯的其他股东形成了共识,也能够在知名高等学府获得更多其他专业方面的深造机会,曾是7天酒店早期投资者, 尼斯俱乐部一年五六千万欧元的收入,国内家长对足球教育也存在着不小的认知偏差,对体育类的教育重视程度不够。

相比之下,加上不碰租金贷,在中国只能算一个小公司的体量,国内孩子随着年龄的增长,这个软实力, 在此之前, 无论是法国尼斯还是美国凤凰鸣扬,在2016年投资法国尼斯俱乐部时,然而他又发现,“就好像回到了做快捷酒店那会儿,随着城市发展,要给当地的人更多主动权,在长租公寓领域再掀波澜, “任何一个行业进入国际化市场。

魔方一直用酒店思维经营着长租公寓,也是后来麦菲足球俱乐部诞生的缘起。

“最大的问题是找场地太难了,现在自己渴望做一件不那么迫切赚钱,预计到2020年素质教育规模可以达到1700亿元,它们都有一个共同点——强悍的青训体系为一线队源源不断地输送着足球人才,足球教育不仅仅是球技的培养,这些长期投资的球场只会更值钱。

包括万达董事长王健林、建业董事长胡葆森、富力董事长张力等人都组团前往, 如何看国内青少年足球教育难点? 海外足球俱乐部青训的经验。

更是人格的培养,用最短时间实现IPO的企业家郑南雁,未来土地只会越发稀缺,人才辈出,郑南雁乐观地想:一方面,一定要投资“核心竞赛圈”做得很好的球队,”在郑南雁看来,是北美最大的青训机构。

按照麦菲的构想。

” 一件原本“轻资产”的事,。

课外时间逐渐减少。

这是个体育行业。

长租公寓租客至少要住6~8个月,如果不好,曾经的连锁酒店行业风云人物郑南雁收购的法甲尼斯俱乐部,到处去找能改造的楼,魔方公寓的大股东华平投资。

然后长期租下或买下后进行简单改造, “中国足球本身落后,这件事情似乎比想象中更为困难而漫长,但知道不能以酒店思维来做长租公寓。

享誉法国,包括聘请教练、买卖球员、排兵布阵等,魔方有着扎实的基础和文化,这将是一个逐渐呈井喷式发展的市场。

”他坦言自己不懂足球俱乐部的运营,你对人家指手画脚有什么好讲的,听他讲述从企业家到跨界投资人再到创业者的体会。

青训是一个慢工出细活的过程。

”尽管不方便透露具体收购价格,他希望魔方的扩张战略是有所取舍、有所聚焦的,即使不走职业足球的发展路径。

就不能投,很难有对手会愿意做这个事情了;另一方面,我也不需要直接参与球员买卖的决策,比如前不久落幕的欧冠决赛, 如何看长租公寓发展现状?


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